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小齿轮 大作用
时间:2020-02-11 阅读:925
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天津盈创项目由“汇能”地块和“再生资源回收”俩块地块所构成。项目土地原属于写字楼盈创团队,经写字楼事业部领导协调推荐,最终资本团队成功获得该优质土地,项目拟定在俩地块上分别建造两栋单层高标仓,总规划用地面积为56666.6平米,总建筑面积为32393.32平米。由于整个项目是由俩块独立的地块所构成,因此在报批手续上都需要独立分开进行,规划方案以及最后的验收流程,都需要分开申报,给报批报建带来了不少麻烦。


项目在物流业务中心介入时并未完成项目的交割,且政府部门规定项目必须在4月17号之前开工(拿到施工许可证),时间非常紧张。由于交割没有完成,物流业务中心无法与项目的地勘单位、规化方案设计院、以及测绘单位等供应商签订正式合同(无法付款), 同时又需保证项目进度快速的推进,因此现场的协调工作难度非常大。


上下同欲者胜 风雨同舟者赢

面对困难,写字楼物流业务中心与资本、盈创方面积极沟通,有效得将各个环节串联起来,使得项目顺利推进。


对于资本方面,写字楼物流业务中心积极配合,对投前项目诸多潜在问题进行了梳理,并反馈给资本方面,帮助资本方面在合同中对盈创方面的现存的诸多未解决的问题进行了约束,有效的在投前规避了许多项目的潜在风险。


对于盈创团队,写字楼物流业务中心通力合作,结合自身成熟的开发经验,主动引导报建过程中的各个流程,使得项目报建推进得以更加平稳顺利。


通过对整个项目的进度节点进行分析与梳理,明确各节点的关门时间以及责任人,团队于2019年12月22日顺利的将“工程规划许可证“所需的资料报窗, 2020年1月10日顺利完成了项目交割,并在同一天召开了关于项目规划方案的专家评审会,在会上政府各部门表示了对整体规划方案的认可,规划方案顺利通过。至此完成了工程规划许可证节点工作中最为重要的一个环节。



小齿轮  大作用

项目的有序推进离不开各方配合,更离不开一线员工的不懈努力,而杨毅,这个2019年刚入职远洋的探海者便是这群一线奋斗者中的典型代表。其入职仅10个月,但已经先后参与了武汉江夏、嘉兴南湖、嘉兴乍浦、天津北辰等多个项目的日常工作。在这10个月期间,经历了2次项目验收,参与了钢结构单层库、装配式先张法双层库、装配式后张法双层库等多种库型结构的建造。扎实的基本功,是他此次助力盈创项目推进的基础,公司及领导的支持更是他此次在盈创项目“大展拳脚”的有力保障,让他这颗“小齿轮”,在项目推进过程中发挥了“大能量”。

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2019远洋探海者 杨毅


在盈创项目的推进过程中,于内杨毅对整个报批报建的节点进行了精细化的管理,具体到每一个报建所需材料,明确各方责任人,并主动跟各方协调沟通,使得项目顺利推进。于外杨毅多次代表项目出席政府相关会议,主动去跟政府相关部门沟通,了解政府的对项目的具体要求,及时有效得反馈给平台公司做决策,并严格按照公司领导的决策,将指令落到实处。成功的使得盈创项目在项目交割当天,完成工程规划许可证的方案上会工作,向着我们“拿地即开工”的目标又进了一步。


奋进正当时 聚力再出发

此次盈创项目的节点达成,是参建各方团结协作,项目团队拼搏向前的极致体现。新的一年,物流业务中心将在 “4+8”新经营管理体系指导下,以“抓铁有痕,踏石留印”的实干精神,继续朝着集团、事业部的目标奋勇前进,凝心聚力再出发。

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